01GROWTH Digital Marketing School for Enterprises

マーケティングDXの中核人材を育成

戦略及び戦術設計に強いマーケティング組織へ。グローバル標準のBtoBマーケティングのフレームワークでDX中核人材を育成

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グローバル標準のBtoBマーケティング組織へ

01GROWTHの人材育成サービスは、マーケティングコンサルティングファームやシステムインテグレーターなど、プロフェッショナルサービスを展開されているお客様、そして大手事業会社のお客様を対象に、グローバルで共有・蓄積される標準モデルをベースにマーケターの育成を支援し、組織的にマーケティングを運用するノウハウをご提供しています。グローバルの標準モデルを元にしたマーケティング運用ノウハウを学ぶことで、高度なプロフェッショナルマーケティング人材を育成いたします。

本人材育成サービスでは、講義形式のオンラインセッションと弊社開発のオンラインラーニングプラットフォームで高度な戦略・戦術フレームワークを広範囲に学んでいただきます。
対面のワークショップやお客様の課題に応じたカスタム学習コンテンツのご提供も可能です。

お客様事例:
旭化成株式会社

デジタルマーケティングのプロフェッショナル人財を育成し、「成果につながるマーケティング」の実現へ

2022年で創業100周年を迎えた総合化学メーカーの旭化成株式会社は、2024年からを「デジタルノーマル期」と位置付け全社的にDXを推進しています。その取り組みの一環として、全従業員4万人がデジタル活用のマインドセットで働くことのできるステージに向けてオープンバッジ制度を独自設計しています。オープンバッジ制度のマーケティング分野においては、01GROWTHと共創型学習プログラムを構築し研修を開始しました。研修を導入した背景や実感している効果、変化などについて、プロジェクトに携わっていただいたメンバーのお話を交えながら振り返ります。

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複雑な内容やディスカッションを行う講義セッション

sessions

個人のペースで進めるオンラインラーニング

online-learning

講義セッション

講義では、オンラインラーニングだけでは理解が難しい複雑なトピックをカバーし、ケーススタディなどを交え、受講者の皆さんが実践につなげられるように解説いたします。

また、より深い理解をしていただけるようディスカッションやQ&Aを交えたり、受講者の皆様が直面しているマーケティング課題などをピックアップしています。講義のセッション内容は随時追加・アップデートしており、以下は一部を抜粋しています。

講義トピック例

戦略方針
あらゆるデータを駆使したマーケット分析や競合分析の方法、適切なターゲットオーディエンスとペルソナの策定方法、ブランドのバリュープロポジションを策定など、戦略方針の立案に必要な知識を習得します。
プロセスマネジメントとチャネル計画
マーケティングプロセスをデザインとマネジメントモデルの策定。チャネル毎のプランニングやポートフォリオバランス、ROIシミュレーションなど、数値目標や測定計画、細部のKPIまで緻密に設計する知識を習得します。
リードマネジメントプロセス
リードマネジメントプロセスの詳細設計から、セールスアライアンスを強化するSLAsの策定、リードスコアリングモデルの開発。バイヤーズジャーニーを整理を通じ、リードジェネレーションからナーチャリングまで、デマンドジェネレーション全体をデザインする方法を習得します。
マーケティングオペレーションモデル
キャンペーンマネジメントやデータマネジメントの設計を通じて、最適なテクノロジーを選択する方法や、マーケティングチームの活動を管理するタスクマネジメント、効率化を促進するワークフローの設計など、マーケティングオペレーションモデルを設計するフレームワークを習得します。

戦略方針
あらゆるデータを駆使したマーケット分析や競合分析の方法、適切なターゲットオーディエンスとペルソナの策定方法、ブランドのバリュープロポジションを策定など、戦略方針の立案に必要な知識を習得します。

プロセスマネジメントとチャネル
マーケティングプロセスをデザインとマネジメントモデルの策定。チャネル毎のプランニングやポートフォリオバランス、ROIシミュレーションなど、数値目標や測定計画、細部のKPIまで緻密に設計する知識を習得します。

リードマネジメントプロセス
リードマネジメントプロセスの詳細設計から、セールスアライアンスを強化するSLAsの策定、リードスコアリングモデルの開発。バイヤーズジャーニーを整理を通じ、リードジェネレーションからナーチャリングまで、デマンドジェネレーション全体をデザインする方法を習得します。

マーケティングオペレーションモデル
キャンペーンマネジメントやデータマネジメントの設計を通じて、最適なテクノロジーを選択する方法や、マーケティングチームの活動を管理するタスクマネジメント、効率化を促進するワークフローの設計など、マーケティングオペレーションモデルを設計するフレームワークを習得します。マーケティング組織モデル/役割と責任数値目標と測定計画に沿ったマーケティング組織のデザインを行います。ガバナンスモデル、役割と責任を明確化し、全ての活動が目標と連動するマーケティング組織モデルのデザイン方法を習得します。

プロジェクトマネジメント
リーダーとして必要なファシリテーションスキルの向上や、プロジェクトを成功に導く優先順位付けのフレームワークやロードマッピングについて学習します。

…その他20以上のマーケティングトピック

オンラインラーニング

online learning

それぞれのペースで進められる教材

オンラインラーニングは受講者の皆様のペースで進められるよう設計しています。講義でもカバーするトピックをより詳しく掘り込んだり、講義ではカバーしないマーケティングチャネルの運用方法など実践的な内容も盛り込まれています。

online-learning-quiz

クイズと最終テストで知識を定着化

学んだ知識が流れないよう、ミニクイズと最終テストをご用意しています。期間内は何度でもテストを受けていただくことが可能です。

online-learning-projects

プロジェクトで実践演習

それぞれのトピックをただ学習するのではなく、学んだ内容を実践に落としていただくため、30以上のプロジェクトをご用意しています。

プロジェクトを提出していただくと担当メンターがフィードバックやレコメンデーションをお返しいたします。

オンラインラーニングトピック例

  • 市場調査・顧客調査
  • 競合調査
  • プライシング戦略
  • 顧客獲得戦略
  • バリュープロポジション
  • ABMキャンペーンの計画と実行
  • A/Bテスト
  • コンテンツマーケティング
  • テクノロジースタックの構築
  • …その他30以上のマーケティングトピック

まずはお問い合わせください

現状課題のアセスメントやお客様のご状況に応じて、コンサルタントが最適な教育プログラムをご提案します。まずはお問い合わせください。

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